铁打的营房流水的兵。在部队，我们曾是守护香港的“卫士”；退伍后，我们仍然是一个“兵”。我们可以豪迈地说：当兵无悔！在这里，我们开设了《退伍兵情》栏目，让兵的情怀、兵的奉献、兵的执著得到进一步延伸。欢迎驻港、驻澳兵讲述您退伍后的工作、生活经历……驻港兵网站

记上海某预备役高炮团预备役军官姜海龙
　

驻港兵网站  2007-06-28   刘虾冠　师世平　本报特约记者　葛传宝


    10年前，姜海龙走上上海市奉贤区燃气有限公司总经理的岗位，同时被上海某预备役高炮团任命为后装处预备役助理员。那时，曾有过7年军营生涯的他就下决心要当好这一“兵”。10年来，姜海龙怀着一颗赤诚的兵心，为国防建设尽心尽力，多次被评为“优秀预备役军官”。
救火队员
    2005年夏，姜海龙所在团组织全建制实兵实弹演练，千余人拉到野外，后勤保障任务相当繁重。在不分昼夜地忙碌了一个多星期后，姜海龙糖尿病加重，累倒了。可他一边打针吃药一边坚持工作。6月9日晚21时，野外训练场突然断水。此时，上海已连续10多天发布高温警报，气温高达38摄氏度。团领导心急如焚，姜海龙拿起手电筒沿着供水管道，深一脚浅一脚地向城区摸索查巡。20分钟后，在离驻地1公里处的沟壑里找到了症结：管道因老化而断裂了。姜海龙立即打电话向自来水公司反映，可值班员却告诉他：“我们只负责供水，不负责修理管道。”姜海龙急了，四处打电话求助。最后，自来水公司总经理被他火热的兵心感动，派出特别抢修队。当晚22时，官兵冲上了凉水澡。第二天，他又协调自来水公司彻底更换了老化的管道。
    就这样，整个演练期间，哪里有困难姜海龙就“扑”到哪里：生活垃圾无法处理，他亲自上阵带着官兵造临时垃圾场；训练场桌椅不足，他协调奉贤区会议中心拉来200多套桌椅；为让官兵在野外能安全用上天然气，他组织公司员工对全团灶具进行改造……演练还未结束，姜海龙就有了“救火队员”的美誉。

“三军”班长

    奉贤区燃气有限公司员工中有三分之一是转业退伍军人，有的在“南京路上好八连”站过岗、有的在驻港部队服过役、有的在海军陆战队和武警特种部队当过兵……姜海龙戏称自己是“三军”班长。当好这个“班长”，知兵用兵，在经济建设主战场和预备役部队建设中发挥出兵的特长，成为姜海龙追求的目标。
    去年底，团里组织首长机关带分队实兵演练，新列装的某“特种车辆”一时找不到合适的驾驶员。就在团领导一筹莫展时，姜海龙将曾在海军陆战队任某特种车驾驶员的公司职工李育龙调来支援，解了燃眉之急。随后，在他的支持下，李育龙编进了团汽车连任预备役班长。
    在企业内，姜海龙组织的以退伍兵为骨干的“尖兵队”，活跃在管线巡视、安全检修等重要岗位。他们在为辖区内5000户居民提供优质服务的同时，还与39户军烈属、孤寡老人、特困户结对免费服务，并先后排除安全隐患326起。

纽带桥梁

    作为“兵老总”，姜海龙在企业发展中积极做好“纳入”文章，谋求经济建设和战斗力建设双重效益。
    为了更好地为用户服务，公司准备设计购买一套车载式应急指挥系统，适应天然气工程改造、工程抢修和组织指挥需要。姜海龙却想着怎样让这套系统“平时能应急，战时能打仗”。他主动找到团领导汇报此事，并抽调企业技术人员与部队相关工作人员组成攻关组，共同围绕战时指挥需求，先后6次修改组装方案。综合指挥车群建成了，虽然预算翻了一倍，但配备了现代化的无线网络和通信系统，大屏幕电子显示系统，可以实施作战指挥、文电图像传输、办公作业等功能，战时能够满足一个团级首长机关在机动中进行作战指挥。去年10月，该团与驻沪海、空军进行联合演练。在发电厂被炸、指挥所断电的情况下，该团立即动用这一移动作战指挥车群，出色完成了演练任务。



( 来源：中国国防报 发布时间： 2007-06-28  )
　

关键词:军营 退伍军人